Serie i 4 afsnit. Thomas Buch-Andersen efterforsker offentlige projekter, der blev unødvendigt dyre på grund af mangelfuld kommunikation, uigennemtænkte beslutninger og dårlig planlægning, og han konfronterer de ansvarlige for dette store spild af vores allesammens skattepenge. Til at hjælpe sig har han to eksperter i offentlig forvaltning, Per Helge Sørensen og Majbritt Skov. Første projekt har kostet en million skattekroner og er en interaktivt oplyst bænk på Bryggen i København, der aldrig kommer til at virke. 850.000 kroner er gået til møder og workshops for rådgivende konsulenter, som dog slet ikke har inddraget de børn, der skulle være brugere af bænken. Projektet er nu skrinlagt. De kommunale indkøbsordninger ("compliance") handler om at spare penge ved fælles storindkøb. Lokalt tror man imidlertid ofte at kunne gøre det billigere, men selv om det ved akutopgaver måske kan give mening at købe ind uden om indkøbsaftalen, så er det bare en dum idé, når fx Næstved kommune køber borde og stole til en SFO for 800.000 kroner og kunne have sparet 550.000 kroner ved at bruge indkøbsordningen. Offentlige it-systemer er også et problembarn. Arbejdsskadestyrelsens ledelse ønsker et fuldautomatisk it-system, Proask, der uden menneskelig indblanding kan løse simple opgaver, så de ansatte kan bruge mere tid på de svære sager. Ansatte fyres for at få råd til Proask, der viser sig at være meget svær at få til at fungere og efter 6 år og 283 millioner spildte skattekroner, måtte det opgives helt. Flyvevåbnet flyver fra 2009 udstyr til Afghanistan i 4 lejede fly i ordningen Luftark, men det blev alt for dyrt på grund af en aftalt fast pris over 4 år. Til sidst lejer Forsvaret selv andre og billigere fly, mens Luftarks fly står ørkesløst parkeret på jorden! Merudgiften er på 150 millioner kroner, men generalløjtnant Per Ludvigsen mener, at der er tale om et velgennemtænkt projekt!.